PLANEJAMENTO DO CONTROLE
Este curso foi desenvolvido para profissionais que desejam aprimorar suas habilidades no planejamento estratégico do controle externo, desde a identificação e priorização de situações-problema até a seleção e gestão de iniciativas de controle.
O programa aborda metodologias, técnicas e boas práticas aplicáveis ao planejamento do controle, garantindo uma abordagem estruturada e eficaz alinhada às melhores práticas nacionais e internacionais.
O objetivo é fortalecer a governança e a efetividade das ações de controle, capacitando auditores, gestores e órgãos de fiscalização a planejar iniciativas de forma estratégica e impactante.
Além disso, o curso ensina como estruturar um planejamento abrangente e alinhado com os riscos institucionais, garantindo que os recursos sejam direcionados para os temas mais relevantes.
Dessa forma, os profissionais estarão preparados para organizar e gerenciar portfólios de ações de controle, utilizando ferramentas modernas e garantindo mais transparência, eficiência e impacto na gestão pública e corporativa.
O curso foi feito para quem
Quer planejar ações de controle de forma estratégica, utilizando metodologias modernas e alinhadas às melhores práticas nacionais e internacionais.
Conheça o Programa
O programa de treinamento é estruturado para oferecer uma experiência de aprendizado abrangente, combinando teoria e prática, totalmente alinhado às mais modernas práticas de planejamento aplicadas ao controle.
O curso está estruturado para fornecer uma experiência completa, abordando desde os conceitos fundamentais do controle até a demonstração de resultados.
Em todos os módulos, serão trabalhados prompts de IA para otimizar a análise de informações, identificar riscos, estruturar objetivos e aprimorar a tomada de decisão no planejamento do controle
Durante os 5 dias de treinamento (40 horas totais), podendo ser customizáveis, os participantes aprenderão a:
📌 Introdução ao Planejamento do Controle Externo
✅ Compreender as funções e valores do controle
✅ Identificar boas práticas de planejamento e gestão de projetos
✅ Definir objetivos, estratégias e objetos de controle
📌 Conhecendo o Universo de Controle
✅ Explorar diferentes abordagens para organizar o universo de controle
✅ Utilizar fontes de informação para definir temas prioritários
📌 Seleção e Construção de Situações-Problema
✅ Identificar e caracterizar situações-problema no contexto do controle
✅ Avaliar e priorizar problemas estratégicos
📌 Definição de Objetivos e Estratégias de Controle
✅ Coletar informações e estabelecer objetivos alinhados às necessidades institucionais
✅ Desenvolver estratégias prospectivas e de continuidade no controle externo
📌 Seleção de Objetos e Ações de Controle
✅ Aplicar critérios de materialidade e relevância para selecionar objetos de controle
✅ Definir ações e iniciativas de controle com foco em impacto e eficiência
📌 Gerenciamento do Portfólio de Controle
✅ Utilizar Quadros Kanban para organizar ações e prioridades
✅ Implementar ferramentas de gerenciamento de riscos e indicadores de desempenho (KPIs)
📌 Demonstração de Resultados e Geração de Valor
✅ Desenvolver relatórios integrados, evidenciando benefícios e impacto das ações de controle
✅ Comparar com práticas nacionais e internacionais para aprimoramento contínuo